Consultoria - 2Towers Treinamento & Tecnologia

2Towers Treinamento & Tecnologia
2Towers Treinamento & Tecnologia
Ir para o conteúdo

Menu principal:

CONSULTORIA
_____
Um dos desafios atuais das empresas é alinhar o gerenciamento de projetos à estratégia organizacional.
A escassez de recursos, limitação de tempo e resposta estratégica a mudança do mercado. Estes e outros desafios fazem com que as empresas precisem ter um criterioso método para decidir que iniciativas farão nos próximos períodos, maximizando a utilização dos recursos e agregando mais valor ao negócio.

As metodologias são um dos pilares do gerenciamento profissional de projetos. Existe diversos requisitos para a elaboração de uma metodologia eficiente, tais como: base de referência consistente, facilidade de uso, flexibilidade, escalabilidade, dentre outros. Desta forma, podemos oferecer consultoria, assessoria nos seguintes serviços:
Gestão de Portfólio
A área de conhecimento de gerenciamento de portfólio é direcionada para a tomada de decisão. Ela identifica, categoriza, avalia, prioriza e faz o balanceamento do conjunto de projetos a serem iniciados. Fornecemos consultoria e treinamento para a elaboração da metodologia e implantação de ferramentas que facilitarão a tomada de decisão na sua empresa.


Implantação da Ferramenta Microsoft Enterprise Project Management (EPM)
O EPM é a ferramenta mais utilizada no mundo e ajuda a gerenciar escopo, prazo, custo, comunicação, recursos, riscos, documentos, dentre outros itens dos projetos. Esta ferramenta possui também um módulo de gerenciamento do Portfólio. Implantamos e/ou customizamos a ferramenta nas empresas, adequando ao negócio e treinamos equipes para uma utilização eficiente. (Obs.: não comercializamos softwares)
Avaliação de Maturidade em Gerenciamento de Projetos
Avaliação também é muito utilizada para justificar um investimento e avaliação do seu retorno após uma nova avaliação. Trabalhamos com diversos modelos de avaliação de maturidade, tais como o OPM3, CMMI dentre outros.
Desenvolvimento de Metodologias
Desenvolvemos e avaliamos metodologias de gerenciamento de projetos, programas ou portfólio, customizando a realidade e necessidade da empresa. Fazemos também um trabalho de gestão da mudança, tão importante para uma iniciativa como esta.
Implantação do Project Management Office (PMO)
Ajudamos a empresa a implantar um PMO ou a implementar melhorias no(s) existente(s), avaliando maturidade, definindo funções, ajudando a montar o perfil dos profissionais, apoiando na implantação e treinamento das ferramentas e metodologias necessárias aos PMOs.

Voltar para o conteúdo | Voltar para o Menu principal